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甘于奉獻  踏實肯干  服從命令

——六景分公司“9.23”突擊小分隊工作紀實


  19時30分左右,對講機的傳來一陣急促的呼叫聲:“趙念紅,趙念紅,收到請回答!” “收到,請講!”“立即成立一支10人左右的小分隊,在一小時內將作業區貨物進出大門口左邊廣告牌下的泥堆清除,然后用水沖洗干凈。”“好的,收到!”隨后,趙念紅立即組織調度科及貨管科部分成員共10人成立“突擊小分隊”趕赴現場進行清理,掃地的掃地,鏟泥的鏟泥,洗墻的洗墻,不到半個小時就完成了任務。這一天是2014年9月23日,距離南寧港六景分公司開港時間還剩不到14個小時,他們此前已經從早上7點起連續工作12個小時。


  執行力,向來是一個企業賴以生存的基本條件之一,也是判斷員工工作能力的重要標志。沃爾瑪創始山姆·沃爾頓曾說:“戰略的正確僅僅是成功的第一步;而如果沒有第二步的正確執行,沒有日積月累的繁瑣執行,再偉大的戰略,再理想的戰術,也只會淪為空泛的高談闊論。”正是具備了接到命令無條件服從、不找困難找方法立即執行的工作態度,趙念紅接到任務后,沒有怨言,沒有推托,立即組織人員進行清理工作。由于此前碼頭前沿施工,來往車輛頻繁,堆積的泥塊就像鋼板一樣死死的“釘”在路面上,此時天色已暗,因已工作一整天了,這對于他們的體力消耗來說是一個巨大考驗,但是他們克服了光線暗、人手少、身心疲憊的種種不利因素,以踏實肯干、細致入微的工作作風,甘于吃苦的奉獻精神,圓滿完成了領導交代的任務。


  假如沒有無條件服從命令的執行力,凡事討價還價找困難找借口,這個任務就無法完成,開港運營儀式也就無法完美呈現在社會各界人士的面前。


  是什么樣的精神支持著他們在人困馬乏時還奮戰到晚上?是什么樣的動力驅使他們在身心疲憊的狀態仍然高效率地完成任務?是什么樣的紀律作風能在如此短的時間內迅速完成任務?是犧牲小我顧全大局的全局觀!是說到做到、立即執行、不折不扣的執行力!是細致入微、力求完美的工作態度!


  什么是大局?開港運營儀式就是大局。困難又是什么?在過去一年里,除軍訓以外,分公司沒有進行過任何高強度作業,年輕的員工們都沒有機會在短時間內適應高強度作業,這就是困難。開港運營儀式,標志著六景分公司正式投入運營,標志著南寧港六景分公司一期工程順利投入使用,標志著南寧港六景分公司正式列入“打造西江億噸級黃金水道”的戰斗序列。在這樣一個大背景下,犧牲個人的一點休息時間,克服自身困難又算得了什么?就是在這種思想的指引下,“突擊小分隊”才能夠做到“立即相應,指哪打哪”。


  南寧港的主營業務是物流運輸,要求人員在作業時需時時觀察,事事小心,工作細致入微,力求完美,不留遺憾。正是這樣的工作態度,使得現場清理過后,干凈整潔不留死角,領導檢查后十分滿意。


  所謂“冰凍三尺,非一日之寒”,良好的工作習慣,扎實的工作作風和甘于吃苦、樂于奉獻的犧牲精神不是一兩天形成的,而是在平時的工作和生活中點滴成長起來的。只有把平時當戰時,戰時當平時,才能在緊要關頭從容不迫地啃掉“硬骨頭”。


  “突擊小分隊”,好樣的!

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