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南寧港公司多措并舉促增長


2020年以來,在疫情防控嚴峻形勢下,南寧港公司根據自治區國資委《關于統籌做好疫情防控與復工復產工作的通知》精神及北港集團有關專題視頻會議的部署要求,戰疫情,保復工,穩增長,疫情防控和生產經營“兩手抓、兩不誤、兩促進”,在確保港口“零疫情”的同時,港口生運營有序推進,穩步增長。截至3月25日,南寧港完成吞吐量比去年同期增長13.5%。

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(南寧港牛灣作業區生產現場)

一是強化港口營銷工作。公司營銷工作堅持“以客戶為中心”,積極聯系客戶,主動對接市場,針對砂石、白糖、焦煤等競爭性貨源,為客戶量身定制物流方案,優化物流路徑。一季度走訪重點客戶12家,達成意向貨源近40萬噸。重點開拓了供應百色華磊煤炭中轉業務在六景作業區落地,并已開展“先試先行”,為下步承接150萬噸高欄神華煤炭區域供應前置庫業務打下堅實基礎。

二是積極引進駐港企業。聯合新進駐企業不斷優化和豐富港口作業配套,持續加快推進百色和西南方向的水泥、粉煤灰立罐中轉業務,預計兩作業區配套設備投產后可為公司提供年吞吐量80萬噸。

三是努力提升服務水平。堅持“想客戶所想,急客戶所需”的原則,努力優化客戶體驗,提升服務水平。對大宗貨源客戶由公司領導親自對接,重點貨源客戶由業務團隊“一對一”服務,從物流方案到貨源裝卸、生產作業提供全程服務。

四是全力做好生產保障。根據北港集團《關于開展安全生產“強管理嚴執行年”專項行動的通知》的要求,加強安全培訓工作,強化員工安全意識,利用2月份西江封航期,加強員工安全培訓和設備維護檢修,今年以來組織開展個人防護、安全風險等培訓,累計參訓員工130人次,開展設備安全維護40多臺次,為生產作業順利開展奠定基礎。

五是持續推進分配制度改革。作業區全員計件工資改革全面鋪開,實施一崗多能用工方案,進一步提高一線員工生產積極性,體現了干與不干、干多干少的不一樣。

六是強化成本管控。公司以降本增效為目標,細化預算管理,強化成本管控,持續實施職能部門有權開支考核,深化作業區成本控制中心定位,實行預算成本控制和年度目標任務績效掛鉤,深入開展成本預算管理。

(通訊員:蒙安遂/文  韋德金/圖)

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